Data & Evaluace
Představujeme nástroje a příklady dobré praxe sběru a využití dat z kulturního a kreativního sektoru.
SATELITNÍ ÚČET KULTURY
Satelitní účet kultury mapuje všechny finanční toky přicházející do kultury z nejrůznějších zdrojů a stejně tak finanční toky z kultury vycházející. Účet ukazuje úroveň a efektivnost hospodaření v jednotlivých oblastech, rozsah použitých pracovních a investičních zdrojů, výši mezd a v neposlední řadě vyjadřuje pomocí finančních ukazatelů váhu kultury v ekonomice. Jeho výsledky od roku 2009 pravidelně zveřejňuje Český statistický úřad ve spolupráci s Národním poradenským a informačním centrem pro kulturu NIPOS.
KULTURNÍ PRŮMYSLY POD LUPOU
Mapování kulturních a kreativních průmyslů za finanční podpory Ministerstva kultury realizoval v období 2011-2015 Institut umění - Divadelní ústav. Cílem projektu bylo získání kompletních informací kvantitativního i kvalitativního charakteru o stavu jednotlivých odvětví kulturních a kreativních průmyslů v ČR, jejich následná analýza a zpracování zjištění a doporučení. Kromě výsledných publikací jsou dalšími výstupy projektu Certifikovaná metodika mapování KKP na lokální a regionální úrovni ČR a KulKal - on-line aplikace pro výpočet ekonomických dopadů kulturní organizace či akce.
DESIGN JAKO KLÍČ K INOVACÍM A RŮSTU
Design hraje klíčovou roli v inovacích a má vliv na finanční výnosy. Pro mnoho firem je výhodné zaměřit se na inovace designu svých produktů. Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně vyvinula metodiku pro měření potenciálu designu z hlediska konkurenceschopnosti. Do projektu, podpořeného TA ČR, se zapojily Fakulta multimediálních komunikací a Fakulta managementu UTB. Výsledkem jsou dva nástroje pro strategické plánování, které zájemcům poskytují konkrétní data zdarma.
EVALUART
Evaluart Usnadňuje přístup k informacím a datům, zjednodušuje výkaznictví a zefektivňuje monitoring k naplňování vize a cílů. Slouží pro rozvoj organizací, jejich strategické plánování i každodenní monitoring pro marketing nebo finanční řízení. Evaluart umožňuje HMP zjistit, jak se daří jeho kulturním organizacím a jakým způsobem naplňují kulturní potřeby občanů, a opřít strategická rozhodnutí o data, efektivněji směřovat své zdroje a přijímat opatření. Nástroj byl vyvinut ze zdrojů EU, operačního programu Praha – pól růstu.
